发布时间:2018-7-13
一是继续推进创新业务标准和创新业务规则的制定工作，开展既有业务标准和业务规则的解析。研发上线信用租机风控系统，进一步控制项目风险，公司在电信原有信用评估模型的基础上，通过与中国电信云计算分公司打通数据传输途径，主持研发上线了针对信用租机贷中贷后管理系统。该系统实现了对业务的全面跟踪管理，是业务风险控制的重要环节。至此，信用租机业务自前端业务办理，至风险全面跟踪，实现了业务的风险控制链。二是继续推进过程风险提示与控制。今年以来，通过初审会审议项目28个，通过现场尽调与非现场尽调风控会准投项目14个。三是继续推进各项日常风险防范管理。保持与顾问律所和评估事务所的顺畅对接，有序的组织开展了公司法务和评估工作；定期租后管理方面组织开展了对2017年末有余额租赁业务的风险分类，在非定期租后管理方面组织对重点业务进行了多次复检；实时跟踪分析客户经营情况，形成分析报告，对有苗头项目及时现场介入，确保按时回款。
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